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      如何創(chuàng )造公司的未來(lái)

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      文章出處:萬(wàn)志宇責任編輯:HE 發(fā)表時(shí)間:2016-09-06 10:00:00

         企業(yè)要持續穩定的發(fā)展,要培育核心競爭力。企業(yè)核心競爭力從其具體體現形式分析,可分解為十項內容。稱(chēng)之為企業(yè)核心十大競爭力。

      (1)決策競爭力
      (2)組織競爭力
      (3)員工競爭力
      (4)流程競爭力
      (5)文化競爭力
      (6)品牌競爭力
      (7)渠道競爭力
      (8)價(jià)格競爭力
      (9)伙伴競爭力
      (10)創(chuàng )新競爭力
        這十大競爭力,作為一個(gè)整體,就體現為企業(yè)核心競爭力。從整合企業(yè)資源的能力的角度進(jìn)行分析,這十個(gè)方面的競爭力,任何一個(gè)方面的缺乏或者降低,又都會(huì )直接導致這種能力的下降,即企業(yè)核心競爭力的降低。但這十種競爭力又各自相對獨立。任何一個(gè)企業(yè),擁有了這其中任何一種競爭力,也都是市場(chǎng)競爭一個(gè)制高點(diǎn)的占領(lǐng)。 企業(yè)核心競爭力,可以一個(gè)競爭力一個(gè)競爭力地打造。十個(gè)競爭力都打造出來(lái)了,企業(yè)核心競爭力,也就打造出來(lái)了
       
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